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1、这是作为一名销售应该具有的能量。有挑战才是常态,我们就是要在工作中不断战胜困难,超越自己;要有坚定的信念,要相信自己。不断学习,找到自身短板所在,有针对性的提高。产品知识需要“死记硬背”,销售技巧需要熟练运用,心态有问题就去刻意改变。总之,找到问题症结后思考如何提升。
2、福建泉州、广东东莞、四川成都、辽宁沈阳、河北保定、浙江温州、江苏苏州、福建莆田。其中四川成都、辽宁沈阳、浙江温州以皮鞋、休闲鞋为主;福建泉州、广东东莞、江苏苏州、福建莆田、河北保定,以运动鞋为主。
3、细节定成败推销需要关注不同环节中的细节,如与客户洽谈过程中的言行举止、对购买信号的洞察、对客户爱好和个性的把握等等都是体现在不同的细节上,推销需要有持续的毅力,需要关注细节,在不同的环节上从小事着手,细节决定成败。
4、篮球比赛上常说的末节崩盘,常指一方在前三节比赛领先的大好形势下,最后一节被对手打崩溃,最终导致翻盘。如休斯顿火箭队又犯了比赛后期“不给力”的老毛病,在前三节领先16分的大好局面下末节崩盘,被新奥尔良黄蜂队拖入加时,最终105:110负于对手。
5、咨询机构弗若斯特沙利文在去年11月对中国28个城市的4000名消费者的调查显示,匹克已是中国最著名的三个篮球鞋制造商之一。更加引人注目的是,匹克在国内体育用品品牌中拥有的豪华nba球员签约阵容,包括小牛队后卫杰森。基德(jasonkidd)、火箭队小前锋肖恩。巴蒂尔(shanebattier)等一大批明星球员。
6、我们的客户也一样,他们希望站在他们面前的是一个“专业”的销售人员,这样他们才会接受我们这个人,接受我们的公司和产品。学习、接受行业外的其它知识。就像文艺、体育、政治等等都应不断汲取。
〖壹〗、杜欧哈刚刚合体,他们的共存问题有一部分需要他们自己解决,就像当初霍华德和科比,或者是安东尼和小斯,到底性格对不对路子?打法合不合拍?这都得需要球员自己来得出答案。
如果当时的雷霆有像科尔这样的教练,雷霆还是能和热火抗衡一下的。如果三少没有分开,哈登不会成长的这么快,威少也不可能如此的疯狂,说到底,当时的雷霆只是杜兰特的球队,威少和哈登更像是球队的配角。或许分开才是最好的选择,祝福三少。雷霆会是联盟顶尖的球队,但肯定不会对其他的球队形成碾压。
工资帽和奢侈税问题:雷霆当时面临巨大的薪资压力,无法同时给三位超级球星开出大合同。如果三少不解体,雷霆将面临巨大的奢侈税压力,这可能会影响球队的竞争力。2012年总决赛哈登的低迷表现:哈登在总决赛上的表现远不如季后赛,场均得分只有14分,这可能让雷霆管理层质疑他的实力。
雷霆三少如果不解体,NBA也不会被统治。哈登在离开雷霆时,在球队的地位并不高,甚至不如伊巴卡,因此合同问题谈崩,导致离开。哈登的离开成就了他,使他成为联盟顶级球星。如果哈登未离开雷霆,他今天在联盟的地位或许会不同。雷霆当时选择留下杜兰特和威斯布鲁克,两人搭档多年未曾进入总决赛。
雷霆三少假如不分开可能拿到总冠军了,但是三个人如果在同一个队,数据不能是直接相加那么简单了,而且三个人如果在同一个队,雷霆也吃不消,三个人每个人薪资都达到了3000+,这么高的薪资,让别的人怎么办?奇才现在就是遇到了这样的问题。
雷霆三少如果不解体,NBA也不会被统治,哈登在离开雷霆的时候,在球队的地位并不是很高,甚至是不如伊巴卡的,所以才会在合同问题上谈崩,导致了他的离开,离开雷霆也成就了哈登,哈登才能成为联盟的顶级球星,如果哈登没有离开雷霆,是不会有如今在联盟的地位的。
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