过去五年,中国互联网创业有什么变化(1年内跑完全程马拉松制定okr)

过去五年,中国互联网创业有什么变化

过去的五年，我们每天在互联网上花的时间越来越多，手机变成了个人信息中心，软件正在吞噬整个世界。作为一家创业公司，课程格子团队就像沧海中的一艘小船。每天低头干活，偶尔抬头看远方的时候也会惊叹于这几年的变化。但感受最真切的更多是来自身边创业者的行为，与创业者心中的变迁。

新的一年你有什么打算吗?

1、在新的一年里我有许多新的打算，包括提高学习效率，增强兴趣爱好，培养更好的学习习惯等。提高学习效率 我计划通过更好的时间管理和更有效的 *** 来提高我的学习效率。我会尝试使用番茄工作法来管理我的学习时间，这样我可以更好地集中注意力并保持高效的学习状态。

2、新的一年，多读书。除了专业书，论文和英语外，在课后闲暇的时间，可以读一些对我们有益的课外书，一方面可以加强我们的语言表达能力，另一方面也可以让我们收获很多老师家长给予不了的心灵鸡汤。其实这样的书有太多太多，不同年龄段读的书目也各不相同。

3、在新的一年里，我希望能够有时间好好陪一陪孩子。1，在2023年，我希望能够陪孩子逛逛街、买买东西。在2023年里，我希望能够有时间陪孩子逛逛街、买买东西 2，我希望能够陪孩子在2023年吃一顿丰盛的美食。我还希望能够在2023年里陪孩子吃一顿丰盛的美食。

OKR如何进行内部管理

在实施OKR的过程中，首要任务是确保公司内部目标方向的一致性。从公司层面到部门，再到团队和个人，每个层级都需明确优先处理的重要事项。目标的层级划分必须细致，确保上下贯通，各层级的目标能够有效衔接。推行过程中，需要实时追踪OKR的实际进展。

第三步，持续跟进：通过日常的站立会议和周会，推动OKR的执行，促使员工专注于关键任务，提升工作效率。第四步，个人自评：员工应每月或每季度对自己的OKR完成情况进行评估，并在部门会议上进行汇报，这不仅能增加透明度，还能增强报告的可信度。

首先企业要保障公司内部OKR的目标方向一致性。从公司目标到部门到团队再到个人，大家优先要做的重要的事情的方向应该是一致的。目标的级联一定要做好。然后是推行过程中的追踪，这个建议使用OKRs-E的理念来进行，OKR+项目管理（工作计划），具体的执行能够实现OKR实际推行的追踪与进度进展的反馈。

第三步，持续改进：通过日站立会议与周会，推动OKR执行，促进员工聚焦重点任务，提高工作效率。第四步，个人自评：员工每月/季度评估OKR完成情况，通过部门会议进行汇报，增强透明度与可信度。第五步，总结反思：部门与管理层总结反思，提炼经验，明确改进措施，推动持续进步。

实施OKR需遵循一定步骤：明确战略目标，分解为各部门与个人具体目标；制定关键结果作为目标完成度的衡量标准；定期评估与反馈，优化OKR流程。实施OKR后，众多企业反馈积极。员工满意度提升，创新能力增强，协同工作优化，整体效率提升。OKR清晰展示目标关系，促进企业协同，实现高效运作。

每个人的OKR读后感

1、最近看了姚老师的书《每个人的OKR》书里讲到OKR的 *** 里面 有2点对我来说是感触颇深的，这两点是：1个大目标需要分解成几个O（O，objective）来对应，比如一个O对应了三个KRs（关j键结果，KR，key results）。

2、目标 使命可以让人保持正确的方向，OKR会给人明确的里程碑，让人更加专注。

3、《OKR工作法》是一本深入浅出的管理读物，让人对目标管理和团队激励有了新的认识。读完本书，我对OKR工作法的理解和应用有了更清晰的脉络。首先，OKR（Objectives and Key Results）工作法并不适合所有的团队。

4、事例：盖茨基金会--OKR的制定执行需要时时追踪，需要取得可量化的进步才能让人更有驱动力。每个目标都应有四种状态 OKR的两个目标方式：承诺性目标，挑战型目标。挑战型目标领导必须给员工传达结果的重要性和结果能够被实现的重要性，和承担失败的勇气。

5、思维力不足的三大痛点 思维力差的人经常会碰见三大痛点：想不清楚、说不明白、学习不高效。我就是这样的人，做选择时，有时候会很纠结，难以取舍，以致错过更好的时机；表达时，有时候逻辑不够清晰，导致沟通效果欠佳；学习时，没有系统的思维和整体的计划，学习效果低下。

6、结合我这段时间参加OKR营和《高绩效教练》（作者：约翰·惠特默）这本书的一些知识，梳理了一些有关高绩效教练的内容。什么是高绩效教练？国际教练联合会（ICF）的教练定义是：教练是客户的伙伴，通过发人深省和富有想象力（创造性）的对话过程，更大限度的激发个人的天赋潜能和职业潜能。

新年计划应该怎么写?

第四，我要提高自己的文明素质。吃饭时不说话，见到老师要问好。尽量少说脏话，不骂人，做一个有礼貌的人。第五，锻炼身体是我的另一项计划。坚持做俯卧撑和仰卧起坐，每天蹲马步两分钟，跑步20分钟，增强体质。第六，我要学会自律。不能私自玩电脑，也不可以贿赂监督者（我的姐姐），避免沉迷于 *** 。

为达到新年计划与目标，我采取了三个主要行动：努力工作、精打细算、为业余爱好攒钱。 事业发展优先 我设定的新年计划中，事业发展至关重要。我将通过学习新技能、提高工作表现来推动职业进步，目标是增加收入而非仅仅储蓄。 精打细算幸福生活 为了享受幸福的生活，我计划合理管理财务，确保收支平衡。

具体来说，新年计划可以分为四大板块。首先是总结去年，这部分内容应简洁明了，帮助回顾过去一年的工作或学习情况。其次是设定目标，根据个人实际情况进行详细划分，比如法务工作可以包括日常合同审核、公司法律咨询、诉讼处理等内容；学习计划则可以涵盖日常学习、考试准备、校园活动参与以及社会实践等方面。

新年计划如下：转眼之间又进入新的一年2024年了，新年要有新气象，在总结过去的同时我们要对新的一年制定一个好的计划。我是一个从事工作时间不长，经验不足的工作人员，很多方面都要进一步的学习，这样才能在新的一年里有更大的进步和成绩。2024年是我们公司发展非常重要的一年。

新年工作计划写法：一般地讲，年度工作计划要落实公司整体战略目标，并分解落实到具体问题。年度计划应包括几部分内容：年度总体目标；年度重大工作任务；年度一般常规任务；年度发展创新部分。每一部分内容要有时间和进度安排，并运用5W1H分析等 *** ，更好能文表结合。

负责好学生会内部的制度化建设、协调好内部关系。组织好全校学生干部的素质培训。做好各项活动的策划工作，以保证学生会工作的正规化与系统化。继续负责社团管理工作，建立表格制度，是社团管理更加制度化。

《引爆自律力》读书笔记

1、对于自律，作者认为自律只是一种工具，是一种实现人生目标的工具。自律不是终极目标，作为工具，只要认识它，了解它，使用它，掌握它，就可以让工具为你的精彩人生发挥作用。 作者将自律分为五大系统，分别为动机系统（认知突围）、行动系统（行动破冰）、成就系统（结局破冰）、平衡系统（动态平衡）、成长系统（不断进化）。

2、我们都怀着对未来的期待，去读书，去听课，去工作，去健身，去努力过上想要的自由生活……但是却发现似乎每一条路走起来都没有想象中美好。业绩不突出，焦虑；读书读不下去，焦虑；健身一曝十寒，焦虑……那些看上去让人向往的目标，最终在犹豫、焦虑迷茫中不了了之。