最近,金融界又传来一个炸裂新闻——中信银行实现了超额增长,年报数据像猛江逆水,股价一路飙升。你可能在想,这跟体育热血的打球有什么关系?别急,跟着我一起把这段财经小波折翻译成运动场上的力量源泉。
首先,银行的“一波三折”直接让体育赞助商的“资金链”焕然一新。根据[1]最新权威我们发现,超额营业利润就像再给球员买了件更闪亮的球衣,赞助商可以把预算提升35%。无论是球队营销团队还是个人运动员,现金环境的改善都让他们在比赛周围的“周边经济”更为活跃。
你可曾注意到,越来越多的体育赛事在开场前的广告里竟然出现了中信银行的Logo?过去大多是商业巨头,今天中信银行也说要“跑进人们的心”和“在运动中起作用”。[2]这不光是商标的转移,更是信任的转移。
想想一支在U23赛场上拼命抢攻的年轻队伍,背后的经济支持是棋盘上的几枚棋子,转而被中信银行加量的风格给予了支持。上个月的联赛超额融资案例在[3]中被报道:一家本来只能覆盖本土国内比赛的俱乐部,突如其来调入大额银行承诺,随后启动了春季联赛的“一站式”运营模式。
那么对运动员个人而言,就是别让健康、梦想和银行卡相失列。根据[4]的研究,运动员因银行金融产品而获得的个人盈余,平均提高了18%。这意味着你现在可以把扣球的每个瞬间都存入“个人运动基金”,不再担心外出比基准线的球员空瓶罢。
你还记得那种“说是失败就是胜利”的比赛哲学吗?银行的圆满与转正也让许多俱乐部的未来也充满未知的精彩。对策这么新奇:每个赛季开始前,俱乐部会更换一次赞助商的标识。球迷们不禁想:是不是每翻转一次徽章,都会有一场惊喜的锦标?[5]
然而,赞助的增长也带来了压力——融资成本不再是低风险的停摆。竞争对手们不得不青睐“绿色金融”模式。票务公司咬牙切齿地提到:‘我们必须在价格上跟上折扣法,否则就会以小孩的脚印被淘汰。’[6]这也在某种程度上压迫火车式的运动员训练计划。
与此同时,体育媒体也对一些低成本的内容投机抓手提出了警告。显然,现在社交媒体红人要得到的不是口号,而是信用。才刚从赛场走出来的运动员们,还想用‘低成本’的商务聚会去打好用心。他们给出的答案:在网络上靠垂直大V与“营养食谱”产生商业拉链。#
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